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认知篇：瑞幸咖啡跌落神坛，创业神话破灭。

瑞幸只花了两年的时间创造了最快的上市记录，也创造了最快的差评记录。美国人平均一年要喝三百多杯咖啡，而中国人平均一年现在只喝几杯咖啡。所以可以看到这个过程中是不是有百倍的增长，而且要记住在这个百后头还要乘以十四亿，谁听着都是不能不投的声音。

所以瑞士他在二零一七年成立当时融资，用个人借款的方式融资了第一个六千万，一直到二零一九年的四月，经过了连续十二轮的疯狂融资接近了十亿美金。

截止到二零一九年底瑞幸在全中国开出的门店已经高达了四千五百零七家，远远的超过了星巴克在中国经营了二十年的这样的数据。这导致星巴克的投资人赶紧去投了瑞幸为了对冲风险创造了一个资本的神话。我有很多是做咖啡的学员，当时很兴奋。

对于瑞幸上市这个事情说：老师，我们咖啡业的春天到了，我说不是资本的游戏，这个跟咖啡没有什么关系，只不过就是倒了咖啡这样的一个载体。所以说引起了我们前述讲到的十几轮的疯狂的融资。后来上市很快就做空机构开始爆出了瑞幸的财务造假。假设一杯咖啡的定价是三十块钱，他用一点八折的优惠券卖给你，所以你花的是多少？五块四买了咖啡，但是在财务记账上三十块记成了收入。

这里就有个问题了，把三十块做成收入的话就应该按三十块去纳税。瑞幸的总部当时是在厦门，而厦门要引进总部经济，所以只要你把总部建在厦门，七十五的税收是返给你的。按三十块纳的税，但七十五税收又返给他。对。

瑞幸在税收上并没有多大的损失。大家看到是不是一件皆大欢喜的事情？资本在击鼓传花，消费者喝到了一点八折的优惠券，然后政府皆大欢喜，有一家有总部有政绩。所以他把整个资本的逻辑是玩的很好的。当然击鼓传花，总有盖不住的时候。

所以瑞幸承认了财务丑闻，最后宣布退市之后瑞幸就开始专注做产品，并且他在宣布退市的当年的5月全公司宣布全面盈利，说我们这时候有数千万的利润了。所以瑞幸重回市场可以看到做企业从玩资本游戏到回过头来真正做产品这才是正途。